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      星級酒店裝修改造是大投資，操大心，受大累的苦差事，星級酒店老總為何非干不可呢？說到底，就是我們原來的市場定位、文化定位、功能布局、裝修設(shè)施及環(huán)境是幾年前的水平。市場飛速發(fā)展，人的審美觀不斷變化，客人生理、心理需求都在提高，原有裝修設(shè)施不但陳舊老化，而且功能缺陷日益突現(xiàn)，不能滿足客人需要，新星級酒店風(fēng)起云涌，必然搶走我們大量老客戶。餐標(biāo)上不去，開房率、平均房價逐年下降，導(dǎo)致市場份額愈加減少，不改造將難以生存。

      因此，星級酒店裝修改造是指：正在運營中的星級酒店，面對同地域、同檔次星級酒店客源市場的殘酷競爭，調(diào)研已變化的客源市場、競爭對手及本星級酒店自身資源約束條件，并對本地區(qū)今后一定時期內(nèi)的客源市場動態(tài)變化作出前瞻性預(yù)測。依據(jù)調(diào)研結(jié)果，細(xì)分市場，篩選客源，鎖定目標(biāo)客戶群。

      以滿足客戶群生理、心理需求為目標(biāo)，找出星級酒店現(xiàn)有環(huán)境與設(shè)施的各種功能缺陷，依據(jù)調(diào)整后的市場、文化、功能三大定位，以完善功能，彌補缺陷所必要的資金為依據(jù)，確定投資總盤子、投資回收計劃。在投資總額的約束條件下，制定整體設(shè)計方案，并對從籌資到開業(yè)的改造全過程組織實施。使裝修改造后的星級酒店，在同業(yè)競爭中，占據(jù)更為有利的戰(zhàn)略位置，從而快速收回改造資金，提升核心競爭力。

因此，星級酒店裝修改造的實質(zhì)是為生存而戰(zhàn)的一種拼搶客源的有效手段。

小編對星級酒店定義說明以下問題：

1、星級酒店改造不是簡單的翻新，也不是片面的追求升星級，而是拼搶客源的一種手段。

從市場調(diào)研、籌資、制定改造計劃、設(shè)計施工，一直到籌備開業(yè)。各項工作必須緊密圍繞這個中心，判斷包括整體設(shè)計在內(nèi)的各項工作成功與否的標(biāo)準(zhǔn)就是看其能否成為拼搶客源的手段。

2、星級酒店改造的起始點不是籌資設(shè)計，而是市場調(diào)研；其工作終點也不是工程竣工，而是包括運營軟件在內(nèi)的重新開業(yè)籌備。

3、星級酒店改造是一個復(fù)雜的環(huán)環(huán)相扣的決策、實施系統(tǒng)，每一步驟都不能盲目拍板，而必須有科學(xué)依據(jù)。必須拋棄主觀唯心論，

      以快速回收改造資金為目標(biāo)，制定周密的改造計劃，確保改造后運營經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期效果。